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縣推進(jìn)數(shù)字重慶建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會(huì)議召開

發(fā)布時(shí)間:2023-11-0910:48:57彭水編輯

重慶彭水網(wǎng)(記者 李亞軍 閔朋飛) 11月7日,縣委書記石強(qiáng)主持召開縣推進(jìn)數(shù)字重慶建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會(huì)議。他強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真貫徹落實(shí)數(shù)字重慶建設(shè)推進(jìn)會(huì)議精神,突出“三個(gè)核心績效”,用好“四個(gè)基本方法”,對照梳理、細(xì)化措施、打表推進(jìn),以時(shí)不我待、只爭朝夕的責(zé)任感使命感推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí),加快打造數(shù)字重慶建設(shè)實(shí)用實(shí)戰(zhàn)成果。

縣委副書記、縣長陳清松,縣委副書記羅道書,縣領(lǐng)導(dǎo)蔣孟軒、裴煜宇、王凡鵬、馮吉光、冉靖、任孝云出席。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)數(shù)字重慶建設(shè)推進(jìn)會(huì)議精神,聽取近期推進(jìn)數(shù)字重慶建設(shè)工作情況匯報(bào)。

石強(qiáng)指出,自數(shù)字重慶建設(shè)大會(huì)召開以來,彭水圍繞“1361”整體架構(gòu),扎實(shí)抓好數(shù)字重慶建設(shè)各項(xiàng)工作,全縣平臺(tái)支撐能力基本具備,數(shù)字化城市運(yùn)行和治理中心建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),部門首輪核心業(yè)務(wù)梳理實(shí)現(xiàn)全覆蓋,“一件事”謀劃工作有突破。全縣各級各部門要全面把握數(shù)字重慶建設(shè)內(nèi)涵要義,深化理解數(shù)字重慶建設(shè)內(nèi)涵,深化理解數(shù)字重慶建設(shè)基本方法,深化把握數(shù)字化城市運(yùn)行和治理中心的定位內(nèi)涵,不斷提升自身的數(shù)字化思維、數(shù)字化認(rèn)知、數(shù)字化能力,實(shí)現(xiàn)多跨協(xié)調(diào)、整體智治的能力躍升。

石強(qiáng)要求,要全域清理數(shù)字重慶建設(shè)堵點(diǎn)難點(diǎn)。全縣各級各部門意識(shí)上還要再深化,工作上還要再加力,機(jī)制上還要再完善,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深化認(rèn)識(shí),堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,做實(shí)基礎(chǔ)工作,突出“三個(gè)核心績效”,用好“四個(gè)基本方法”,聚焦聚力、實(shí)戰(zhàn)實(shí)效,推動(dòng)數(shù)字重慶建設(shè)不斷取得新進(jìn)展、新成效。

石強(qiáng)強(qiáng)調(diào),要全力做好數(shù)字重慶建設(shè)各項(xiàng)工作。要常態(tài)抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立長效培訓(xùn)機(jī)制,常態(tài)化開展核心業(yè)務(wù)梳理、“一件事”場景謀劃實(shí)操培訓(xùn)。要加快推動(dòng)數(shù)據(jù)歸集,開展數(shù)據(jù)資源專項(xiàng)摸排,打表推進(jìn)數(shù)據(jù)資源編目、歸集、共享,依托一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺(tái),建好我縣專題數(shù)據(jù)庫、縣數(shù)據(jù)倉和鎮(zhèn)街倉,提升各類應(yīng)用數(shù)字賦能水平。要提質(zhì)核心業(yè)務(wù)梳理和“一件事”謀劃,持續(xù)對我縣“一件事”場景目錄再梳理,建立迭代、遷移、開發(fā)、謀劃“四個(gè)一批”應(yīng)用清單,確保每個(gè)“一件事”配套一個(gè)集成改革方案。要推動(dòng)市級應(yīng)用承接貫通,六個(gè)專題組牽頭,積極主動(dòng)與市級主管部門對接聯(lián)系,推動(dòng)數(shù)字黨建、數(shù)字政務(wù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會(huì)、數(shù)字文化、數(shù)字法治六大系統(tǒng)應(yīng)用在我縣承接貫通。要加快推進(jìn)數(shù)字化城市運(yùn)行和治理中心建設(shè),加快實(shí)現(xiàn)城市運(yùn)行和治理中心與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層治理中心(基層智治體系)的上下貫通、高效互動(dòng),基本形成多跨協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。要持續(xù)提升基層智治體系實(shí)戰(zhàn)能力,對照市級出臺(tái)的有關(guān)文件、細(xì)則、方案,制定貫通到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)治理中心的任務(wù)、事件、事項(xiàng)清單,明確縣、鄉(xiāng)兩級業(yè)務(wù)邊界,依托IRS建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)數(shù)據(jù)池,“四板塊”數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)進(jìn)池入賬。

縣級有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志,縣數(shù)建辦工作專班全體成員參加會(huì)議。


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