五豐村的變化看得見
曾經(jīng)的五豐村到處是撂荒地,田里除零星的烤煙外,就沒有其他產(chǎn)業(yè),僅有的農(nóng)作物就是紅薯、苞谷和土豆“三大坨”。村里除一條三義鄉(xiāng)通往利川的主干道外,再無一米硬化公路。超過一半的房屋是危房,沒有自來水,手機(jī)信號(hào)幾乎沒有……被人們戲稱為“無豐村”。在脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)完成之時(shí)再看五豐村,基礎(chǔ)設(shè)施完善了、產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來了、人居環(huán)境漂亮了……是名副其實(shí)的五豐村,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興打下了扎實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。
中國(guó)彭水網(wǎng)(融媒體記者 周青松 廖 唯 廖凱易/文 廖 唯/圖)三義鄉(xiāng)五豐村是我縣最為偏遠(yuǎn)的地區(qū)之一,距離縣城有110公里,也是全縣深度貧困村之一。
曾經(jīng)的五豐村到處是撂荒地,田里除零星的烤煙外,就沒有其他產(chǎn)業(yè),僅有的農(nóng)作物就是紅薯、苞谷和土豆“三大坨”。村里除一條三義鄉(xiāng)通往利川的主干道外,再無一米硬化公路。超過一半的房屋是危房,沒有自來水,手機(jī)信號(hào)幾乎沒有……被人們戲稱為“無豐村”。在脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)完成之時(shí)再看五豐村,基礎(chǔ)設(shè)施完善了、產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來了、人居環(huán)境漂亮了……是名副其實(shí)的五豐村,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興打下了扎實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。
基礎(chǔ)設(shè)施之變
“蔬菜、水果、面條……”1月13日,一輛流動(dòng)商品車行駛在五豐村的通暢路上,喇叭里傳出的叫賣聲在大山間回蕩,79歲村民周朝福聽到后,趕忙從家里來到流動(dòng)商品車前買了兩斤豆芽、兩斤番茄和三斤蘋果?!耙郧敖煌ú环奖?,車都進(jìn)不來,哪里還能吃到新鮮蔬菜水果喲。”周朝福感慨地說。
蜿蜓山間的通組公路。
“以前種點(diǎn)莊稼都需要肩挑背扛,現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)路修到了田間地頭,省時(shí)、省力更省心。”這是五豐村村民如今的共同感受。
山高坡陡谷深,交通閉塞落后,是五豐村曾經(jīng)的代名詞,多年來僅有一條主干道連接三義鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn),交通十分不便,老百姓發(fā)展產(chǎn)業(yè)很受限,群眾的生產(chǎn)生活水平難以得到質(zhì)的提升。三義鄉(xiāng)在2017年被確定為全市18個(gè)深度貧困鄉(xiāng)后,五豐村抓住機(jī)遇,借勢(shì)而為。3年來,五豐村完成主干道10余公里的升級(jí)改造,路寬由原來的4.5米拓至6米;新建4.5米寬的村組通暢路17.5公里,形成了“一干兩環(huán)”的交通體系;公路沿線配套有中藥材種植基地、中藥材加工廠、生豬養(yǎng)殖場(chǎng)、黑豬養(yǎng)殖基地等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,極大地提振了老百姓發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心;新修入戶路2.8公里,主干道配備78盞光伏路燈,全面解決了群眾出行不便的難題。
基礎(chǔ)設(shè)施完善的不止是公路,還有飲水工程、人居環(huán)境。
漂亮的五豐村一角。
中午時(shí)分,村民劉相慧打開廚房的水龍頭,自來水嘩嘩地流出來,開始淘米做中午飯?!耙郧皼]有自來水,一遇到天氣干旱就缺水,只能到山洞里面去挑?!眲⑾嗷壅f,現(xiàn)在蓄水池建好了,不再為缺水發(fā)愁。
“我原本住在山坡上,坡陡路窄,居住環(huán)境差,也不方便?!?組村民劉相平用手指著他原來生活的地方介紹,現(xiàn)在條件真的變好了,房屋是新建的,公路就在我屋后,旁邊就是休閑廣場(chǎng),安逸!據(jù)了解,經(jīng)過全面摸排、評(píng)估,五豐村一共實(shí)施人居環(huán)境改造167戶,舊房專項(xiàng)整治46戶,村民住房安全得到全面提升和保障。
2017年以來,三義鄉(xiāng)五豐村黨支部持續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)作用,針對(duì)村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施堵漏洞、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),新建飲水工程7處,全面解決安全用水問題;新建污水處理池,美化環(huán)境,整體提升村容村貌;改造及新建配電臺(tái)區(qū)2臺(tái),農(nóng)網(wǎng)改造低壓線路10公里等,真正補(bǔ)齊了“水電路訊房”等基礎(chǔ)設(shè)施短板。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展之變
發(fā)展產(chǎn)業(yè)是脫貧致富的根本之策。五豐村曾被認(rèn)為不適合大規(guī)模發(fā)展產(chǎn)業(yè),但如今,這里的人們將劣勢(shì)轉(zhuǎn)為發(fā)展優(yōu)勢(shì),在這片貧瘠的土地上,寫出了一篇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“大文章”,這離不開市審計(jì)局先后選派兩人到五豐村擔(dān)任第一書記,這兩人分別是張光文和馬林。
中藥材瓜蔞基地。
2017年,張光文來到五豐村后,他分析后得出結(jié)論:產(chǎn)業(yè)不興旺,是造成村里發(fā)展落后的主要原因。10月底,張光文駐村不到兩個(gè)月,五豐村“三短兩長(zhǎng)一規(guī)劃”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃出爐。他帶頭起草了《五豐村“三變”改革方案》及8個(gè)配套文件,多次召開院壩會(huì),征求村民建議和意見。同時(shí),耐心細(xì)致給村民講解什么是“三權(quán)”分離和“三變”改革,在黨員和村干部的示范帶領(lǐng)下,五豐村按照土地流轉(zhuǎn)并入股、村集體和村民資金入股和勞動(dòng)力入股等方式,成立了中藥材合作社:村集體資金入股30萬元、村民資金入股26.4萬余元,土地入股573畝,126名村民變身為“股民”。
2019年1月26日,五豐村首次開分紅大會(huì),村民嘗到了發(fā)展產(chǎn)業(yè)的甜頭:瓜蔞、玄參帶動(dòng)126戶股民包括全村81戶貧困戶增收,56戶村民在產(chǎn)業(yè)基地務(wù)工收入均在1.5萬元以上,村集體經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)收10萬元、村集體增收5萬元。
現(xiàn)在,五豐村擁有300畝瓜蔞、103畝玄參、150畝蒼術(shù)和230畝黃精。
1月13日,五豐村第一書記馬林來到蘭顯偉的養(yǎng)豬場(chǎng),了解最近的生豬養(yǎng)殖情況。當(dāng)初,也是因?yàn)轳R林的一個(gè)電話讓蘭顯偉有了返鄉(xiāng)養(yǎng)殖生豬的信心。
五豐村為什么決定發(fā)展生豬養(yǎng)殖?馬林的話為什么能讓在外務(wù)工10多年的蘭顯偉回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)?
10多年前,蘭顯偉一直在浙江跑運(yùn)輸,也掙了一些積蓄,隨著年紀(jì)增大,他之前也想回家做點(diǎn)事情,但由于村里基礎(chǔ)設(shè)施不完善,想發(fā)展產(chǎn)業(yè)做不了。
蘭顯偉在生豬養(yǎng)殖場(chǎng)忙碌。
2019年10月,重慶市審計(jì)局派馬林到三義鄉(xiāng)五豐村擔(dān)任第一書記,接替張光文的工作。
馬林說,他到村后,立即對(duì)全村進(jìn)行了走訪,村民們倒是不缺吃穿,就是掙不到“活錢”是群眾說得最多的話,他們口中的“活錢”,指的是找不到致富之路。
五豐村山高坡陡、資源稟賦差,只能種植傳統(tǒng)的“三大坨”——紅薯、苞谷、土豆。產(chǎn)業(yè)成了村子發(fā)展的短板,靠什么致富成為一大難題。
經(jīng)過一個(gè)月的走訪,馬林同當(dāng)?shù)馗刹咳罕娨坏?,將五豐村勞動(dòng)力、土地、氣候等生產(chǎn)要素進(jìn)行提煉,發(fā)現(xiàn)村里的自然條件很適合發(fā)展生豬養(yǎng)殖。在主管部門的支持下,用兩個(gè)月的時(shí)間,建好了可容納600頭仔豬的小規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng),并聯(lián)系農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)重慶琪金食品集團(tuán)有限公司,和他們搞起了生豬“代養(yǎng)”。琪金集團(tuán)免費(fèi)把仔豬交給大戶和貧困戶養(yǎng)殖,并按略高于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格進(jìn)行收購(gòu),定好保底價(jià),讓當(dāng)?shù)厝罕姏]有后顧之憂。
不僅如此,馬林還通過重慶市審計(jì)局聯(lián)系了重慶市畜牧業(yè)協(xié)會(huì)和重慶市動(dòng)物疫病防控中心的專家上門傳授養(yǎng)殖技術(shù),解決了技術(shù)問題。就這樣,五豐村的生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)開始起步了。
馬林介紹,生豬養(yǎng)殖模式除了“代養(yǎng)”和大戶養(yǎng)殖外,還有通過村集體與養(yǎng)殖大戶按照一定比例出資金合作,來示范帶動(dòng)全村的生豬養(yǎng)殖發(fā)展,同時(shí)讓養(yǎng)殖大戶帶動(dòng)貧困戶,養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理由養(yǎng)殖大戶負(fù)責(zé)。蘭顯偉就是其中一個(gè)與村集體合作養(yǎng)殖生豬的大戶。
蘭顯偉所負(fù)責(zé)的養(yǎng)殖場(chǎng)去年出欄生豬250頭,賣了70多萬,目前存欄有300多頭。蘭顯偉說,從今年3月份開始,每個(gè)月基本上都有生豬出欄,到明年存欄量將達(dá)到800頭,產(chǎn)值將實(shí)現(xiàn)300多萬元。同時(shí)還吸納了5戶貧困戶以資金形式入股,成了“股東”。
經(jīng)過不到一年的發(fā)展,村集體和農(nóng)戶共新增生豬養(yǎng)殖場(chǎng)6個(gè),生豬養(yǎng)殖規(guī)模從400頭增加到3000頭,還與龍頭企業(yè)簽訂了5000頭的包銷協(xié)議。同時(shí),還開發(fā)了琪金五豐臘味系列食品,“五豐村土豬肉”作為一個(gè)品牌進(jìn)入了重慶主城的扶貧超市,僅半年銷售收入就達(dá)30萬元。
生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),這讓秦中海從貧困戶變成了收入上百萬元的致富帶頭人……
豐收的喜悅。
如今的五豐村,中藥材、生豬等產(chǎn)業(yè)替代了紅薯、苞谷和土豆“三大坨”,變成村民兜里的“活錢”,五豐村村集體經(jīng)濟(jì)收入從曾經(jīng)的“0”元到現(xiàn)在的200萬元,走出了一條致富路、小康路。