廟池村村民李坤艾,經(jīng)營(yíng)農(nóng)家樂(lè),在家門口務(wù)工,收入越來(lái)越多,日子越過(guò)越好——
產(chǎn)業(yè)好了 腰包鼓了
10月16日,一大早,李坤艾就起床開始收拾房間,換被單、整理床鋪、拖地……忙得不亦樂(lè)乎。
中國(guó)彭水網(wǎng)(融媒體記者 李亞軍 陳宣霖)10月16日,一大早,李坤艾就起床開始收拾房間,換被單、整理床鋪、拖地……忙得不亦樂(lè)乎。
“我家的13個(gè)床位都被預(yù)定了,今晚客人就要入住?!崩罾ぐ贿呎f(shuō),一邊將新的洗漱用品整齊地?cái)[放在床頭柜上。
李坤艾是諸佛鄉(xiāng)廟池村村民,2014年,家里因?qū)W因病被村里評(píng)議為建檔立卡貧困戶。為了早日讓家人過(guò)上好日子,李坤艾丈夫付遼元只身前往外地打工,留下李坤艾一個(gè)人照顧一家老小。
“家里的老年人常年生病,需要人照顧,3個(gè)孩子還小,都要上學(xué),我是一步都不能離開?!崩罾ぐf(shuō)。
僅靠自家的一畝三分地,家里的生活依舊艱難,李坤艾不得不另謀出路。
2016年,在外闖蕩多年的鄉(xiāng)賢張儒斌回到廟池村,牽頭成立廟池股份制合作社,村民以土地入股,占股百分之六十,合作社集體持股百分之十,合作社以股份制合作的形式,分為11個(gè)種養(yǎng)農(nóng)業(yè)合作社。在合作社的帶動(dòng)下,打造了葡萄、甜柿、脆紅李、梨子等3500畝水果采摘園。
這讓李坤艾看到了機(jī)會(huì)。于是,她將自家的10畝土地全部入股合作社,每年不僅有200元/畝的補(bǔ)貼,還成為了名副其實(shí)的“小股東”,待果園有收益后按比例進(jìn)行分紅。
不久,11個(gè)種養(yǎng)農(nóng)業(yè)合作社在廟池村公開招聘社長(zhǎng),李坤艾率先報(bào)了名。報(bào)名后,合作社對(duì)所有報(bào)名的村民進(jìn)行了育苗、嫁接、修枝等種植技術(shù)培訓(xùn),為了得到這份工作,李坤艾上課認(rèn)真記筆記,在實(shí)操課上跟著老師認(rèn)真練習(xí)。
經(jīng)過(guò)層層選拔,李坤艾成為了第九合作社的社長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)基地工人的管理。
“擔(dān)任社長(zhǎng)每月有1500元的工資,在基地里務(wù)工每天還能拿到80塊錢的工資?!崩罾ぐ瑢?duì)于在合作社里的工作非常滿意,也通過(guò)這份工作,她家成功摘下了貧困帽。
2017年,由政府出資進(jìn)行改造,李坤艾家的瓦房和許多農(nóng)戶的房子一樣被改為了具有苗鄉(xiāng)特色的兩層“小別墅”,房屋外觀與廟池農(nóng)莊風(fēng)貌格調(diào)一致。
2018年,在合作社的引領(lǐng)下,廟池村開始發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。采用“村集體+公司+農(nóng)戶”的模式經(jīng)營(yíng)。農(nóng)家樂(lè)主要由公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的收入村集體占10%,公司占10%,剩下的80%就歸農(nóng)戶所有。而在客流分配上,游客接待以輪流接待為主。
李坤艾順勢(shì)利用自己的房子開起了農(nóng)家樂(lè)。“我自己花了些錢進(jìn)行裝修,樓上全部為客房,每個(gè)房間都有衛(wèi)生間。”李坤艾說(shuō)。
走進(jìn)李坤艾的家,整個(gè)庭院生機(jī)勃勃,田園氣息十足。院內(nèi)物品整齊地碼放著,屋內(nèi)各類生活物品擺放整齊,廚房、臥室干凈整潔,十分溫馨。
“房間十分干凈整潔,大姐也很熱情,做的飯菜很好吃,住一晚上只要50元,很劃算?!弊≡诶罾ぐ业挠慰秃顣悦氛f(shuō)。
李坤艾算了一筆賬,一年農(nóng)家樂(lè)能收入一萬(wàn)多元,擔(dān)任社長(zhǎng)一年能拿到18000元的工資,加上務(wù)工收入,一年掙三四萬(wàn)不成問(wèn)題。
如今,李坤艾既是合作社的社長(zhǎng),也是合作社的“小股東”,經(jīng)營(yíng)著自己的農(nóng)家樂(lè),閑暇時(shí)還能在基地務(wù)工掙錢,身兼數(shù)職的她對(duì)未來(lái)充滿了希望,“我要經(jīng)營(yíng)好自己的農(nóng)家樂(lè),也要把基地管理好,不僅要自己實(shí)現(xiàn)脫貧增收,也要讓更多村民走上增收致富路?!?/span>
李坤艾(右)為游客介紹住宿情況。 融媒體記者 李亞軍 攝影